為全面貫徹落實省國資委合規(guī)工作要求，進一步推動集團合規(guī)管理體系建設(shè)，1月3日，集團審計法務(wù)合規(guī)部組織北京金杜律師事務(wù)所及有關(guān)專業(yè)人員進行座談，督導(dǎo)落實集團合規(guī)體系建設(shè)工作。集團董事會秘書、首席合規(guī)官、總法律顧問、總審計師張宗旺，審計法務(wù)合規(guī)部負責人等參加座談。

 會上，傳達交流了集團董事長王衛(wèi)中、總經(jīng)理高立平關(guān)于合規(guī)建設(shè)的指示要求，對已形成的“4+6+3”合規(guī)體系建設(shè)階段性成果予以積極評價。會議就擬訂的集團《合規(guī)管理辦法》《合規(guī)委員會工作制度》《合規(guī)審查辦法》《合規(guī)手冊》四項制度、《招標專項合規(guī)指引》《投資專項合規(guī)指引》兩項指引，以及七大重點領(lǐng)域“三張清單”進行深入細致地研討交流，并就進一步加快推進集團合規(guī)體系建設(shè)明確了下一步工作思路。

 會議強調(diào)，合規(guī)是管理的基礎(chǔ)，合規(guī)體系建設(shè)要符合法律法規(guī)、國資監(jiān)管及集團規(guī)章制度的規(guī)范要求，制度設(shè)計要務(wù)實管用、執(zhí)行性強；要結(jié)合集團機構(gòu)改革與產(chǎn)業(yè)整合的工作要求，梳理、完善現(xiàn)有合規(guī)體系建設(shè)成果，確保合規(guī)與業(yè)務(wù)深度融合，切實發(fā)揮“三道防線”作用，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。