7月25日上午，基金公司（產投公司）黨委副書記、副董事長、總經理蔡承志主持召開專題會議，傳達學習集團上半年生產經營工作會議精神，研究部署貫徹落實措施。公司領導班子成員、高管，各部室（單位）負責同志出席會議。

 會議首先傳達學習了集團上半年生產經營工作會議精神，重點學習了高立平總經理作的半年生產經營工作報告和王衛(wèi)中董事長的講話精神。會議指出，上半年集團錨定轉型發(fā)展總戰(zhàn)略，各項工作穩(wěn)中有進、亮點紛呈。集團黨委對基金公司（產投公司）的各項工作充分肯定、全力支持，并寄予厚望。下半年，公司上下要緊盯發(fā)展目標、保持戰(zhàn)略定力，攻堅沖刺、決勝全年。

 會議強調，要統(tǒng)一思想認識，深刻領會集團上半年生產經營工作會議的精神實質，全面解讀集團對上半年經營形勢的科學研判以及對下半年的工作部署，堅定信心，群策群力，全力推動各項工作有序開展。要保持披荊斬棘的前進姿態(tài)，在繼續(xù)做好保障鐵路建設投資和資本運作業(yè)務的同時，加速產業(yè)拓展。用好用活集團給予的政策支持，貫徹運用“加減乘除”工作思路，以收購為主、合資為輔，尤其要做好產業(yè)拓展的“乘法”，加速產業(yè)推進和上下游拓展。要全力抓好風險防范和處置工作，按照“統(tǒng)籌協(xié)調、分類施策、精準化解”的原則，實施“列表化”管理，明確所有風險項目的第一責任人，列明工作進展“時間表”，提升精細化管理水平，提升處置工作質效。