4月29日，山東鐵路有限公司召開“凝心齊暢想  共筑山鐵夢” 金點子研討交流會議。公司黨委書記、董事長姜長興出席并作總結(jié)講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理王成亮同志主持會議，公司領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、“金點子”提報人員參加會議。

    會上，10名“金點子”提報人員交流匯報了13條“金點子”，公司領(lǐng)導班子成員組織大家進行討論，并結(jié)合實際，評選出5條“金點子”。

   姜長興在總結(jié)講話中指出，一季度公司取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績，并對大家兢兢業(yè)業(yè)、刻苦奉獻的敬業(yè)精神給予了充分肯定。面對虧損、實現(xiàn)自管自營和德龍煙鐵路公司重組困難重重等不利條件，大家一定要堅定信心，堅信辦法總比困難多，繼續(xù)發(fā)揚斗爭精神，艱苦奮斗，攻堅克難，勇于擔當，全力開創(chuàng)鐵路運營新局面。

最后，姜長興就如何將“金點子”轉(zhuǎn)化運用提出三點要求。一是研究分析各個“金點子”的可行性。對有價值的想法進行深入的發(fā)掘論證，找出哪些是近期可以實施的、哪些是遠期才能實現(xiàn)的，找到其真正的價值點，按照先易后難的原則逐個擊破。二是積極爭取法律法規(guī)、政策文件的支持。認真研究國鐵集團下發(fā)的各項文件制度，在公司的統(tǒng)一指導下，加強與受托方的協(xié)調(diào)溝通，做到有理有據(jù)。三是與合作伙伴共同尋找最大的“公約數(shù)”。在工作協(xié)調(diào)過程中，各部門都要扛起責任來，注意戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和方式方法，做到團結(jié)一致，比如多開展互聯(lián)共建等活動，可以進一步拉近雙方合作關(guān)系，做到摸清家底，盤活資產(chǎn)，共同為發(fā)展好山東鐵路事業(yè)做貢獻。